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人才培养
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dafabet黄金手机版致力于多维度、全方位地进行人员培养，规划并构建各业务条线、各层级的员工培养路径，以课堂教学、课后实践、教练辅导等多种形式促进员工学习成长。同时，建设学习系统、搭建内部师课体系，进行组织经验知识的实践转化及传承。
◯ 新员工快速上手
针对不同类型新员工，实施相应的培训方案。如面向社招新员工的dafa大发手机版明星项目，面向管培生的未来英才项目，面向应届生的dafa大发手机版新星项目，同步结合员工所在部门根据岗位胜任标准开展的岗位带教培训。
◯ 专业能力逐步提升
基于行业属性、岗位胜任能力的要求，设置技术类、营销类、人力资源类、财务类、质量类、通用技能类等专业课程，并结合条线开展纵向专业提升专项项目，使员工有针对性地进行专业力提升。
◯ 领导力稳步成长
通过战略、业务、组织、文化协同性培养，结构化项目旅程设计，有针对性地根据各层级管理者进行“dafa大发手机版之星”项目匹配，以培养一线管理者、部门管理者、子公司高级管理者、集团高层管理者，促进管理者的能力和领导力提升。
